昨天 Miula 跟一個朋友聊天，他現在兼職做直播(人家有正職的)，每場直播有四百個人進來聽，這數字跟很多大直播主比起來可能只算中等，還不能算是很大咖。
但是他這四百個觀眾，每個都要付 500 台幣門票，也就是說他每場直播，可以創造 20 萬的營收，這其實就是我上次所說的，跳脫流量的商業邏輯。
他的一場四百人的直播，所創造出來的商業價值，其實超過很多人的四千人同上直播。
為什麼網路內容產業該逐步跳脫流量邏輯? 因為即使你流量很大，卻不代表你能創造出相對應的收入。流量如何變現? 其實是所有內容創作者共同遇到的問題。現實就是，能創造大流量不難，但要把大流量換成大收入，卻是很困難的。
這倒不是說流量邏輯是錯的，而是流量邏輯的商業模式現在被幾個大頭把持，大多數的人跳進去玩只是去送死。
#跳脫流量邏輯的年代即將到來
#但如何跳脫沒有標準答案
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